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lunes, 26 de febrero de 2018


Buen día a ellos y a Ellas, deseo participarles este artículo bajado de el periódico El Informador de Jalisco, pues es un Pueblo Mágico de Colima que atrae a muchos visitantes, tanto por sus atractivos de naturaleza como por algo que se ha hecho tradición: su comida y sus casas de color blanco en la mayoría; en los portales se ofrecen verdaderas exquisiteces para degustar con una bebida; yo los invito…Uds pagan, sale? VISITEMOS MÉXICO


Las calles de Cómala, estrechas y empedradas, se disfrutan de una forma: A pie. Dile adiós al auto una vez que llegues al destino y date la oportunidad de perderte en el primer cuadro de la ciudad. No lo camines de prisa, porque los tesoros que guarda esta ciudad se encuentran en los pequeños detalles.
El quiosco principal de Cómala es, como no podía ser de otra manera, dueño de un color blanco absoluto. Por las noches y durante las fiestas populares se convierte en el Centro de la vida social del pueblo. Por las mañanas, la paz y el silencio solamente se rompe a la hora de la comida o con la aparición intempestiva de los niños, que al salir del colegio, juguetean en el jardín principal.
Aquí también se encuentra sentado a la sombra de un frondoso árbol, la estatua de Juan Rulfo, inmortalizado en el mismo pueblo que él eternizó en su obra literaria. Es una regla no escrita que los visitantes se tomen una fotografía al lado de la efigie del que se ganó la eternidad con “Pedro Páramo” y “El llano en llamas”.
Los días en Cómala en primavera y verano son calurosos. Y dado que está rodeado por la frondosa vegetación de la región, es un calor bastante húmedo, por lo que la recomendación es ir vestido con ropa ligera. Todo aquí brilla. Todo aquí es un sueño.

Paseo imperdible
Dominando el horizonte, la Parroquia de Comala resalta por su belleza. Es un imán irresistible de fotos.


miércoles, 21 de febrero de 2018


Excelente día para ellos y para Ellas, hoy a nivel internacional se celebra el día de la Lengua Materna, esto lo participa la ONU, sean felices y cuídense porque valen mucho, SALUD…OS!!
La riqueza del plurilingüismo: La Organización para la Ciencia, la Educación y la Cultura (UNESCO) ha escogido como tema del Día para este año el de Preservar la diversidad lingüística y promover el plurilingüismo para apoyar los Objetivos de Desarrollo Sostenible, contenidos en la Agenda 2030.
El Objetivo número 4 de esa Agenda se centra en lograr una educación de calidad y un aprendizaje universal permanente con objetivo de que cada mujer y cada hombre puedan adquirir las aptitudes, los conocimientos y los valores necesarios para llegar a ser todo lo que desean y para que puedan participar plenamente en la sociedad. Esto es algo especialmente importante para las niñas y las mujeres, así como para las minorías, los pueblos indígenas y las poblaciones rurales, por lo que ha quedado reflejado en el Marco de Acción para la Educación 2030 de la UNESCO, en el que se fomenta el pleno respeto hacia el uso de la lengua materna en la enseñanza y el aprendizaje, y la promoción y preservación de la diversidad lingüística.


martes, 6 de febrero de 2018

Hola a ellos y a Ellas, aquí les dejo estas maravillas naturales, disfrútenlas, SALUD…OS


·         El Gran Agujero Azul es un gran sumidero de la costa de Belice. Se encuentra cerca del centro del arrecife Lighthouse, un pequeño atolón ubicado a 100 kilómetros de la costa de Belice. Tiene forma circular conun diámetro de más de 300 metros y una profundidad de 123 metros.​ Tras la última Edad de Hielo, hace unos 12.000 años, el nivel del mar subió, y esta caverna se inundó. Su cubierta se derrumbó y se formó así esta sima que alberga muchas especies de peces, esponjas y corales.​ Se cree que es el fenómeno más grande del mundo en su género. El Gran Agujero Azul es parte del Sistema de Reservas de la Barrera del Arrecife de Belice, Patrimonio de la Humanidad de la Unesco.​
Este sitio se hizo famoso por Jacques-Yves Cousteau, quien realizó una primera inmersión en 1960 y declaró este lugar como uno de los diez mejores sitios de buceo en el mundo. En 1971, Cousteau llevó su barco, el Calypso, al agujero para trazar sus profundidades. ​ Las investigaciones de esta expedición confirmaron el origen del agujero como típicas formaciones de piedra caliza cárstica, constituidas antes de la elevación del nivel del mar en al menos cuatro etapas, dejando salientes con profundidades de 21, 49 y 91 metros. Las estalactitas fueron recuperadas de cuevas sumergidas, confirmando su formación previa sobre el nivel del mar. Otros datos indican que también ha habido algún movimiento geológico y una inclinación de la plataforma subyacente.

·         El Espinazo del Diablo es una formación rocosa de la Sierra Madre Occidental de México, en el kilómetro 168 de la carretera que une Durango con el puerto de Mazatlán, y se observa lo largo 10 km. La carretera transcurre entre montañas y barrancos. Apenas nadie habita en la zona: podemos encontrar pequeñas aldeas y algunas casas solitarias.
Lo que se puede observar allí son las formas de las escarpadas montañas en función de cómo incide la luz y las sombras que provoca. Se dice que pueden verse las siluetas de tres frailes unidos y algunos dicen haber visto también la silueta del diablo.
Hay varias versiones que nos hablan del origen del nombre de este paraje. Una cuenta que  los impresionantes barrancos situados a ambos lados de la carretera permiten ver al Diablo. La leyenda local dice que cuando el Arcángel San Miguel arrojó al diablo del Cielo el lugar en que cayó es precisamente este, y que su espina dorsal formó la escarpada cresta de la Sierra Madre. Este trayecto ha tenido muy mala fama por muchas razones: hay muchos accidentes de coche y cientos de personas han fallecido aquí. Estas montañas han sido remotas e inaccesibles por mucho tiempo, lo suficiente como para que se utilicen para cultivar sustancias prohibidas como la marihuana y la amapola, por ello el índice de criminalidad en la zona es alto debido al tráfico de drogas.

Fotografía: panza_rayada
Tomado de: Mystérica, La cultura del misterio.

Ahora, esta maravilla de mi Tierra... (descarguen el video)

El grupo de exploración del proyecto Gran Acuífero Maya (GAM) logró conectar dos de los sistemas de cenotes más grandes del mundo: Sac Actun y Dos Ojos en Tulum, Quintana Roo.
La investigación comenzó la fase del proyecto en marzo en 2017.
Desde hace 14 años, el director de exploración del proyecto Gran Acuífero Maya, Robert Schmittner, buscaba esta conexión en el laberinto acuático. El GAM informó a través de un comunicado que esta conexión logra quitar el récord de longitud que tenía el sistema Ox Bel Ha, localizado al sur de Tulum, el cual medía 270 kilómetros (km).
Tomado del Diario Yucatán



jueves, 1 de febrero de 2018


Buen día a todos y a todas las turisteras, en cualquiera de conceptos en que se desenvuelvan, PRIMERAMENTE GRACIAS por sus msjs de felicitación y buenos deseos. Aquí les transcribo una reglas del “márquetin” que publica un reconocido catedrático europeo; considero interesante analizarlas y que cada prestador de servicios las interprete y aplique de acuerdo a las características de su negocio, por favor cuídense porque valen mucho, SALUD…OS!!



Entrevista al catedrático de turismo Xavier Font
"Si tenemos que crecer, debe ser de un modo que tenga el mayor beneficio para el destino"


2018 va a ser un año prolífico en noticias relacionadas con el crecimiento de empresas turísticas y destinos. Pero ese crecimiento puede no ser siempre del todo saludable o incluso encontrarse con cierta contestación social o política en determinados momentos y lugares. En la feria World Travel Market de Londres que tuvo lugar en noviembre, coincidimos con Xavier Font, catedrático de turismo sostenible en la Universidad de Surrey, Reino Unido. Font justo había acabado de pronunciar una conferencia sobre cómo el marketing puede ser una eficaz herramienta para promover un turismo más responsable en los destinos que desean crecer.
Xavier Font, en la feria World Travel Market de Londres.Xavier Font, en la feria World Travel Market de Londres.
Numerosas empresas y destinos están preparando planes de crecimiento para 2018. ¿Pero crecer en turismo qué puede significar?
Si tenemos que crecer, creo que debe ser de un modo que tenga el mayor beneficio para el destino. En inglés hay una expresión que dice "El crecimiento es vanidad y la rentabilidad es salud mental".
Una expresión bastante contundente...
En efecto: lo que necesitas mirar son los márgenes de beneficio. En cambio, lo que hacen muchos destinos es crecer en volumen pero cada vez tienen un margen de beneficio más pequeño.
¿Y cómo deberían reorientarse esos destinos entonces?
Primera regla: debemos buscar fórmulas de marketing y crecimiento donde se reduzcan los impactos medioambientales y sociales.
Por ejemplo, en Copenhague el 80% de toda la comida que compra el sector público -incluyendo la institución ferial de la ciudad- es orgánica. En la capital danesa además, el 70% de todos los hoteles están certificados como sostenibles. Y si quieres ser proveedor de un congreso en esa ciudad tienes que tener el certificado de sostenible, lo mismo si quieres operar un restaurante dentro de una feria. O eres sostenible o te quedas fuera de los contratos.
¿Todos esos certificados qué relación tendrían con el crecimiento?
Un indicador de crecimiento tendría que ser el porcentaje de nuestros servicios turísticos que son reconocidos como sostenibles, para de este modo tener un beneficio mejor en el destino.
Vayamos a la segunda regla...

Reduce la huella del carbono del transporte. Ya sabemos que queremos crecer. Pero atención, un turista que viaja a Barcelona, Copenhague o Amsterdam y pasa dos noches en la ciudad tiene la misma huella de carbono que un turista que pasa noches. Y es que más del 80% de la huella de carbono es el vuelo.
Si hacemos marketing para tener más actividad, hagámoslo para crecer en el número de noches, no solo en el número de clientes. De esta manera iremos mucho mejor. Así que otro indicador debería ser la huella de carbono por viajero y día. Para ello debemos encontrar fórmulas de marketing que nos permitan crecer mientras podamos reducir al mismo tiempo ese impacto medioambiental.
¿Cuál sería la tercera regla?

Normaliza el comportamiento de los viajeros. Está claro que cuando viajas por primera vez a un destino X te comportas como un turista. Pero si vas por segunda, tercera o cuarta vez cada vez vas conociendo algo más de las costumbres, etc. ¿Cómo es que el marketing que hacen casi todas las agencias de turismo es para atraer clientes de primera visita?
Será lo más fácil, imagino...
Nuestro marketing debería enfocarse a los clientes que se pueden integrar en nuestra cultura y economía mucho mejor. Un cliente que ha viajado varias veces al mismo destino ha desarrollado un cierto amor por el lugar y quiere comenzar a comportarse más como un local. No estoy diciendo a los destinos que dejen de crecer, pero pensemos de qué manera crecemos.
¿Cuál sería la cuarta regla?
Reduce la estacionalidad y redistribuye el turismo geográficamente. La campaña "101 cosas que puedes hacer en Nueva York" es muy potente porque te redistribuye el turismo. Y a escala mucho más pequeña, yo mismo he estado trabajando con destinos donde se hizo una lista de joyeros que hacen piezas a medida, o el visitante puede aprender a hacer artesanía, etc. A esa persona la ves pasar por la calle y no sabes si es un turista o un residente: simplemente ves que está gastando dinero en la economía local. Por tanto, un indicador importante sería el índice de saturación del turismo, algo que en este momento no miramos.
¿Y la quinta regla?
Compensa los impactos negativos causados por el turismo: aumenta el gasto de los visitantes en productos y servicios que beneficien el destino, promueve pequeños negocios locales, facilita el empleo de grupos sociales desfavorecidos...

Es decir, no miremos simplemente cuánto dinero gasta un turista, sino cómo ha repercutido ese dinero en el destino. Quizá un turista esté gastando menos, pero puede estar comprando un tipo de producto que repercuta mejor en la economía local. Por eso necesitamos una forma más sofisticada de recoger los datos sobre cuál es el impacto de gasto turístico.
¿Conclusión?
Crece en tu margen de beneficio, no crezcas en volumen.